ENTREVISTA: Resultado de uma consultoria depende de toda equipe da empresa, destaca consultor
Elsimar Pondé
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É inegável que uma consultoria empresarial profissional pode fazer toda diferença no desenvolvimento de uma empresa, independente do segmento. É sobre esse assunto que tratamos nesta entrevista com Fredson Souza, que é consultor e sócio da Casaes Consultoria.
Nosso entrevistado explica como funciona uma consultoria, quais são as áreas de atuação e ainda sobre periodicidade e da necessidade de envolvimento e colaboração dos empresários para que resultados positivos sejam alcançados.
Por que é importante recorrer aos serviços de consultoria empresarial?
A missão de um consultor empresarial é melhorar as condições do cliente, com experiência de mercado, foco no processo e olhar imparcial, o consultor contribui profundamente nas transformações organizacionais de empresas.
Como funciona a consultoria empresarial?
A consultoria funciona através de diagnósticos, propostas de melhorias, implementações de ações, geração de dados e métrica de resultados.
Quais são as áreas de atuação da consultoria?
O consultor pode atuar em diversas áreas, tais como Comercial, Vendas, Finanças Empresariais, Logística, Finanças Pessoais, Recursos Humanos, Marketing, dentre outros.
Qual o período de duração da consultoria empresarial?
Não existe período fixo, depende muito da necessidade de cada cliente.
De que forma quem contrata uma consultoria deve proceder para que resultados positivos sejam alcançados?
Quando fechamos um contrato de consultoria, deixamos claro para o empresário que o sucesso do projeto depende da atuação de todos. Tendo em vista que o empresário é o maior agente de transformação dentro das organizações é primordial que haja cooperação com o consultor, flexibilidade, que aprove os investimentos necessários e principalmente aceite as recomendações de melhorias.
Mesmo empreendimentos pequenos ou médios precisam recorrer a uma consultoria empresarial?
Qualquer empresa pode recorrer aos serviços de consultoria, até mesmo uma barraca de cachorro-quente. Qualquer empreendimento, possui uma carteira de cliente, possui um sistema de finanças, possui um processo de marketing que necessita de atenção para melhoria constante.
